Dentro de um cenário de mudanças rápidas e contínuas, o planejamento estratégico empresarial se tornou um poderoso aliado para que os empresários consigam enfrentar crises e continuar competitivos em seu segmento de mercado.

Dessa forma, se organizar estrategicamente é uma boa opção para evitar surpresas que possam colocar os resultados de um negócio em risco. Líderes bem-sucedidos, ao longo da história, têm feito isso para antecipar situações e reagir de maneira adequada.

É o caso do Pão de Açúcar, por exemplo. Com uma crise externa promovida pelo plano Collor de 1990, o endividamento do grupo cresceu. Em 1991, o Pão de Açúcar deu início a um processo de planejamento estratégico empresarial e reestruturação.

Em busca de superação

Agências de automóveis e bancos, que pertenciam ao grupo, foram vendidos, focando apenas no segmento principal (supermercado de varejo). Logo, os líderes do grupo transformaram a estratégia de gestão vigente, até então, por novos modelos de liderança.

Incentivando os funcionários e captando recursos com ações no mercado brasileiro, o Pão de Açúcar adotou planejamento e ações que resultaram em uma recuperação histórica. Em 1995, o grupo já havia faturado US$ 100 milhões.

Além do Pão de Açúcar, existem outras empresas que enfrentaram crises e superaram seus resultados. Nem sempre elas estavam esperando por isso, mas quando a crise chega, qualquer um pode se arrepender de não prestar atenção em uma coisa...

A importância de estar sempre preparado

Enfrentar uma crise interna ou externa exige preparação, isto é, ter em mãos ferramentas eficazes para vencer os potenciais conflitos. O planejamento estratégico empresarial é uma delas, já que ele contribui para:

• Analisar as variáveis de mercado;
• Avaliar os cenários de risco e agir para reduzi-los;
• Se adaptar ao mercado e às necessidades dos clientes;
• Responder às ameaças que afetam a sobrevivência da empresa.

Neste sentido, o planejamento estratégico empresarial molda um processo de desenvolvimento e adaptação da estrutura da empresa conforme as condições nas quais ela esteja submetida.

O poder do planejamento

Não estamos falando que o planejamento estratégico empresarial faz milagres. Na verdade, essa ferramenta auxilia na tomada de medidas para estabilizar o negócio e promover a resiliência do mesmo.

Imagine subir no ringue para combater um lutador sem estar preparado. Dependendo do adversário, pode ser que você se saia bem, mesmo sem treinar antes. No entanto, pode ser também que você saia bem machucado após a luta.

Por via das dúvidas, é sempre melhor estar preparado. Conhecer e maximizar as suas habilidades, identificar suas falhas e saber quem é o seu oponente. Por isso, no setor corporativo, o conselho é um só...

Invista em planejamento estratégico empresarial

Para que uma empresa possa alcançar seus objetivos, é fundamental investir em um bom planejamento estratégico empresarial. Assim, a geração de lucros, processos eficientes, controles mensuráveis e criação de valor, se tornam parte da rotina organizacional.

No entanto, muitos empresários ficam com dúvidas em como fazer esse tipo de planejamento realmente funcionar. Talvez uma ajuda profissional possa facilitar o desenvolvimento e a aplicação assertiva desse tipo de ferramenta.

Diagnóstico completo

Entre diversas soluções, a T4 Consultoria oferece o planejamento estratégico eficaz para diversos tipos de negócios. A equipe da T4 elabora um diagnóstico da empresa, analisando a fonte de receita, adequação e implantação dos princípios (missão, visão e valores).

A partir deste diagnóstico, é formulada uma estratégia com objetivos, diretrizes e plano de ação. Ao final, o empresário passa a contar com uma melhor visão de seu negócio, estando preparado para enfrentar quaisquer tipos de crise em curto e longo prazo.

Quer saber mais? Converse com um de nossos consultores e entenda melhor o que podemos fazer para aprimorar o modelo de gestão do seu negócio!